一个企业如何成功地渡过经济危机时刻？Selva家具公司的所有人Philipp Selva对此问题给出了明确的回答：“只有健康的动物才能够熬过一个艰难的严冬。”过了经济危机的艰难时刻，家具行业只剩下了“质量或数量”。危机对零售商与制造商进行优胜劣汰，极化加快了步伐。”毕竟，家具业是长期的基本的行业。

    为了最好地规避危机带来的危险，Selva进一步扩展了其在Kika、Lutz或Leiner家具卖场热销的成本低廉的Epoca产品。Selva解释说：“我们不想死在漂亮的门面上面。”此外，Selva对Philipp Selva Home系列产品进行了投资，并建设了一个自有的销售渠道。Selva说：“目的是在精选的大都市里建设25家Selva家具店。”不久前，Selva家具刚在迪拜、北京和苏州开设当地的首家Selva家具特许经营店，之后计划在伦敦、贝尔格莱德、哈萨克斯坦共和国的首都阿拉木图或贝鲁特开设这样的Selva家具特许经营店。

    Selva强调说：“2009年对我们来说是困难的。但是我们还是留下了我们的员工。”因为Selva家具在俄罗斯、英国及美国的市场销售额下滑，他没有说明今年的Selva家具的销售额是否与2008年的约7300万欧元的销售额相持平。但是，Selva旗下的酒店业务经营良好。

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