不过,郭山辉行事低调,媒体上鲜见对其的相关报道,但此次当选台企联新任“掌门人”,将其推向舆论最前沿,就在交接仪式当天,本报和几家媒体记者在京采访了郭山辉。

    东莞台企具有很大代表性

    记者(以下简称“记”):110多个地方台商协会,200多名会员,地方台协在台企联中往往只有1个席位,而东莞台商却足足占了10个席位,其中3个又是您这回新增加的,这是否与东莞台商的地位密切相关?

    郭山辉(以下简称“郭”):东莞台商的数量全国最多,而且全国台企联的两届会长都是由东莞台商来担任的,这说明了东莞台商在全国台资企业中具有很大的代表性。目前,东莞台商不断尝试转型升级的工作,东莞市委、市政府也是大力协助,台企联也一定会全力配合,帮助东莞台商在国内这么大的一个内需市场上,占有一席之地。

    记:我们知道,在东莞台协里,您从最基层的职务理事做起,担任8年的副会长后,在2003年协会选举时,担任会长,并蝉联了两届。您认为这一经历是否重要?

    郭:很重要,我能当上台企联的会长,就是因为我过去在东莞台协的成长经历得到了大家的认同,东莞台协一向是全国各地台协学习的对象,我想,把东莞台协的经验拿到台企联来用,一定会有很大帮助,要把“东莞模式”放大到全国。

    把“东莞模式”放到全国来实践

    记:那么,听说您接下来要成立的“转型升级委员会”和“马上办中心”,这是不是对把“东莞模式”放大到全国的具体实践?

    郭:对的,您说的非常对,这就是要把东莞的经验推广到全国,而且转型升级委员会的负责人会邀请东莞台协现任会长叶春荣担任,这些都是东莞好的经验和传统,把这些获得好评的规章制度引进到台企联。

    记:您现在是全国台企联的会长,以后在东莞的时间会不会有所减少?

    郭:不管怎样,我大部分时间还是会留在东莞,因为这里是我的第二故乡。

    记:接下来全国台企联还有哪些具体打算和设想?

    郭:除了新组建转型升级委员会,还会筹建两岸贸易发展委员会、财源开发委员会、慈善公益委员会和智库委员会这五大委员会,其中,智库委员会将交给东莞台商子弟学校董事长叶宏灯负责,他也是东莞台协第二届、第三届的老会长,将聘请两岸的有关专家和学者成立智囊团,为相关问题出谋划策,已经和南开大学台湾经济研究所有部分合作。

    “东莞帮”是来服务的

    记:你不怕别人说全国台企联是“东莞帮”吗?

    郭:这个是出来帮人家服务的,而不是享受的,所以,帮人服务应该是好事情,是出钱又出力的。

    记:您是否想过连任?

    郭:连任的事情要按照章程,即便可以连任,我认为3年已经足够了。后面让新的人来继续做会比较好,社团的工作应该让大家来做会更好。